Decision Board — entscheiden statt verwalten
Parallel zum Vision Board des CEO (die Richtung) klärt das Decision Board die eine Frage: ob ein Projekt läuft und ab wann. Der Auftraggeber stellt ein Projekt ein, der Umsetzer entscheidet — Ja sofort, Ja in X Tagen, Vielleicht oder Nein. Jede Karte trägt Beschreibung, ausgelöste Kosten und den Starttermin.
Vision Board · CEOWohin — Richtung, Ziele, Bilder. Bereits etabliert.
Decision Board · NEUOb & wann — Entscheidung + Starttermin + Kosten + Fahrplan.
A
Auftraggeberstellt Projekte ein, sieht Kosten & Fahrplan
KI verbunden
U
Umsetzerprüft, entscheidet, terminiert den Start
Eigene KI verbinden
Die Entscheidung — vier Wege, jeder mit Konsequenz
Keine offene Frage ohne Folge: jede Entscheidung sagt, was sie auslöst und was sie kostet.
Ja sofort
Start jetzt. Team & Module werden disponiert, Kosten laufen ab heute. Reversibel nur bis Materialbestellung.
Ja in X Tagen
Start terminiert. Fixes Datum, bis dahin nur Planungskosten. Auftraggeber kann bis Startdatum nachsteuern.
Vielleicht
Bedingt. Karte bleibt offen, eine Bedingung (Budget, Freigabe, Statik) muss erfüllt sein. Keine Kosten bis dahin.
Nein
Abgelehnt. Karte archiviert, Begründung dokumentiert. Null Kosten. Jederzeit neu einstellbar.
Was der Kunde für einen klaren Fahrplan braucht
Jede Karte ist erst vollständig, wenn diese sieben Punkte stehen.
Timeline — wann was startet
Wie beim SIGN iT Design: entschiedene Projekte auf der Zeitachse, Startmarke = grün.
Projekt
SSR · Serielle Fassadensanierung — Decision Board (Slice 1, Staging).
Demodaten. Vision Board bleibt unberührt; dieses Board läuft additiv parallel.
Demodaten. Vision Board bleibt unberührt; dieses Board läuft additiv parallel.